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合肥本地020上门洗车疯狂烧钱后关门 仅剩一家“苦撑”

合肥在线  2016-11-08 07:59   稿源: 合肥在线

合肥本地020上门洗车疯狂烧钱后关门

  互联网行业:卖的应该是“上门”服务而不是产品

  而对于互联网资深人士们来说,包括上门洗车的上门类O2O的通病,并不在是否是伪需求,而是在于,大家都在把关键点放在“价格”上而忽略了它的实质。

  “呱呱洗车最后留下的客户都是偏向中高端的群体,他们看中的都不是价格,他们购买的反而是呱呱洗车提供的上门服务。这也是市场反馈下来的真实情况。”

  既是呱呱洗车合肥区总经理,又是天天开工商城创始人的刘剑宇,深耕互联网行业十几年,在他看来,上门洗车解决的核心问题是排队和浪费时间,用户不会因为贪便宜而去排队到店,他们宁愿选择方便快捷的上门服务。

  相反,一味的烧钱,再指望短期积累的顾客来盈利很不实际。而且,O2O市场的“前辈”们已经用全身经历验证了,烧钱带不来用户黏性和市场扩张。

  对此,合肥一连锁品牌洗车行负责人也表示赞同,“以低于市场价的优惠吸引过来的客户粘性很低,如果补贴一旦结束,用户将没有选择用app洗车的理由。”

  未来:

  O2O上门洗车要盈利最终还是会布局线下

  那么,上门洗车这个行业的产品和服务本身,应该如何发展?现存的O2O上门洗车又该如何盈利求生?

  集群车宝创始人高集群认为,现在汽车后市场有几种不同模式,上门型、平台型这类模式,都会被淘汰,而直营连锁无疑是目前干起来最苦也最不被看好的,但行业的未来必然属于直营连锁+互联网模式。

  对此,刘剑宇也表示,没有线下终端的纯互联网的平台型项目是没有未来的,成熟的上门洗车团队,会把机会留在汽车后市场,“整个市场铺开来后,呱呱洗车将在全国启动线下门店渠道建设,不仅有洗车还会有其他的项目跟进。”

  对此,业内人士认为,随着汽车后市场的主战场从线上打到线下,牵扯到的场景越来越多、形态越来越重,最后能否实现盈利,还是未知数。但是可以确定的是,一个APP就想上场做玩家的汽车后市场创业时代已经渐行渐远。(万家热线)

  编辑: 朱芳颖 返回合肥在线首页
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