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【砥砺奋进的五年】中央商务区剑指国家级

合肥在线  2017-10-17 04:03   稿源: 合肥在线-合肥日报

【专题】砥砺奋进的五年

中央商务区建设获全球关注
 

    擎天楼宇比邻而立,金融企业竞相进驻。

    站在北一环与亳州路交口,举目仰望,以财富广场为标志,新天地国际广场、置地汇丰广场、祥源广场等25幢商务楼宇依次排开,蔚然成势,极为壮观。走进这些楼宇,西门子公司、中荷人寿、汇丰银行、民生银行、九江银行、中国石油、中国远洋运输总公司等众多世界500强和区域性总部的标牌不时映入眼帘。

    五年砥砺,这个半径两公里的区域,现已成为全省名副其实的“总部经济和金融集聚区”。

    五年来,庐阳区秉持“要以转型升级为突破口,让金融业这块长板更长”的理念,全力打造独具庐阳特色的金融基地,将金融服务集聚区这块金字招牌擦得更加闪亮。

    “我们着力构筑金融业‘三大基地’,即谋划引进银行、保险等一批金融总部入驻,打造北一环全国性金融机构总部基地;积极培育互联网金融、消费金融等新兴业态,建设临泉路新兴金融机构总部基地;依托辖区金融机构和金融资源集聚优势,打造阜南路金融服务机构基地,力争到2020年全区金融业增加值占全市一半以上,达到300亿元。”庐阳区相关负责人介绍,全区现有金融楼宇167幢,其中亿元以上乃至超10亿元的楼宇已达十余幢。

    说起合肥的地标,城隍庙是永远绕不开的标志。

    地处合肥市中心城区核心位置的城隍庙,底蕴无限,尚需挖掘。2013年,城隍庙开始启动全面升级改造。2016年元旦,改造后的城隍庙旧貌换新颜,重新面向市民开放。经正门白石斋,踏着青石板进入,粉墙黛瓦微润,木棂铜门含香……精致的细节装点处处透着情调,令游人流连忘返。

    旧貌换新颜的不仅是城隍庙,步行街、三孝口、四牌楼,这些铭刻在合肥人记忆里的传统商圈皆迎来了蝶变。四个全新的“一平方公里”商圈,特色鲜明,商贾云集,共同构筑起庐阳商贸服务业集聚区,活力四射。

    建设金融业“三大基地”、打造四个“一平方公里”特色商圈……过去的五年,庐阳区以打造“引领时尚的国际化首善之区”为目标,积极融入长三角,主动加入由上海、南京、杭州等城市中心城区组建的长三角知名商圈联盟,倾力打造国家级中央商务区。

    路径明确,信心愈加坚定。

    以特色商业街和商业综合体为载体,打造商贸服务业集聚区;

    以高端楼宇和高端服务业项目为载体,打造现代服务业集聚区;

    以特色街巷和历史文化类项目为载体,打造文化产业集聚区;

    ……

    春种一粒粟,秋收万颗子。

    由单点集聚向区域汇聚转变、由单一商业一枝独大向多产业融合发展转变……如今,庐阳中央商务区已初步建成了“三大”功能集聚区:四牌楼商贸集中区、三孝口文化功能区、北一环总部经济和金融集聚区;发展壮大了“五大”楼宇集群:四牌楼商贸楼宇集群、新安文化广场楼宇集群、东怡广场金融楼宇集群和北一环总部经济楼宇集群、临泉路—四里河路服务外包企业楼宇集群。已建和在建特色商业街17条,其中国家级1条,省级1条,市级商业街8条。

    截至目前,庐阳中央商务区已入驻500强企业50家、总部企业310家、金融总部企业68家、国际一线品牌专卖店38家,不断涌现出电子商务、互联网金融、数字新媒体、文化创意等多种新型业态和新型商业模式。

    “中央商务区聚集了大量的金融服务、商务服务、信息服务和高端商业等现代服务业,呈现出‘产业复合度高、经济集约度高、经济贡献度高’的特点。”庐阳区相关负责人介绍, 2016年中央商务区范围三产增加值占全区的90%以上;社会消费品零售总额占全区的95%左右,日渐成为合肥市提升城市竞争力的重要引擎。

    潮平两岸阔,风正一帆悬。

    加快推进群力巷、建工集团等重点区域改造升级,用活轨道交通宿州路和三孝口站点,带动老城区商业再振兴;推动神马小桥湾、科研所等地块改造,提升北一环城市金融商务带的承载力;以五里片区、桃花片区等区域改造为契机,策划龙王片区、望城片区改造,引进高端商业,完善北二环沿线功能布局和产业规划……庐阳区正拓展“一核三轴”发展空间,打造未来增长极。

    根据发展规划,到2020年庐阳中央商务区社会消费品零售总额达到770亿元,占整个庐阳区95%以上;商贸特色服务业集聚区达到16家;建成亿元以上楼宇15座;世界500强企业达100家以上;中国500强企业达200家以上。

    领跑合肥、引领皖中、辐射安徽、影响全国……庐阳中央商务区正剑指国家级,前景可期。

    教育名区 全省辐射源

    全省率先实行“放心班”工程和“午餐工程”、全市率先实行“校长职级制”改革……

    近年来,以品牌学校为引领,庐阳区实践集团化办学模式,建立学校集群式发展机制,采用区域内“名校+新校”、“名校+弱校”、“名校+乡校”等方式办学,形成集团学校间教师资源共享、课程资源共享、教育教学统筹发展模式。同时,与上海黄浦教育等高对接,走国际化教育发展之路,庐阳教育已成为一块金光闪耀的特色教育品牌。

    去年,该区开展教育“供给侧”改革,在全省率先实行“午餐工程”和“放心班”工程,共为11102名学生开设294个“午间放心班”,为19822名学生开设561个“下午放心班”,实现午餐服务和“放心班”工程区域内全覆盖。2017年,全区已建成的公办中小学、幼儿园实现食堂“明厨亮灶”100%全覆盖。

    庐阳学前教育发展方兴未艾。近年来,该区共完成新建、改扩建公办幼儿园13所,举办公建民营幼儿园3所、普惠园12所。基本构建了保基本、广覆盖的学前教育体系,普惠性民办幼儿园占民办幼儿园比例34%,普惠性幼儿园占幼儿园总数的76%,庐阳户籍3~6岁幼儿入园率98%。

    此外,该区还创造性地在全省率先建立“学前教育互动发展联盟”,依托7所独立法人的公办园纵向建立7个学前教育互动发展联盟,将辖区120多所幼儿园及幼儿看护点结成“互动发展联盟”,逐步实现学前优质教育资源全域覆盖。

    从打造一支国际化的校园级干部队伍着力,2016年庐阳区进行“校长职级制”改革,取消校(园)长行政级别,将校长的职级按照一至五星进行设置,对校长的职级实行动态评定管理。

    当下,庐阳正等高对接上海黄浦区,阔步迈向“全省教育名区”发展之路,启动“新三名工程”,即名校扩展、名师扩容、名校(园)长扩能,为庐阳教育发展注入不竭动能。

    深化医改 健康守门人

    谈及家庭医生有偿签约服务,家住庐阳区双岗街道一里井社区的李华敏话匣子打开了就收不住。今年3月,她因高血压在双岗街道卫生服务中心住院,经检查发现肾功能也出现了问题。

    “要是在大医院,没几千块钱根本打不住。幸运的是,我签约了家庭医生服务,免了门诊费、门槛费,最后只花了200多元。”李华敏说。

    自2011年在全省率先启动家庭医生服务以来,庐阳区坚持以基层医改为主线,以居民健康为核心,通过深化服务内涵,创新服务模式,家庭医生服务签约率和群众信赖度、满意度逐年提高,受到辖区群众普遍欢迎。

    创新服务载体,拓宽服务路径。庐阳区首创“粉丝”签约,打破家庭医生服务以居住地为单位的网格化签约服务格局,居民可自主选择心目中信任的家庭医生进行签约;试点“家庭病床”,探索医养结合老年人健康管理新模式,为居家老人和七类病患提供完善居家治疗,构筑“点对点”医疗健康服务体系;实施“六个延伸”,将家庭医生服务延伸到社区、家庭、城市e站、养老机构、建筑工地和学校,提升重点人群分类签约服务覆盖率。

    借助技术支撑,提高首诊能力。庐阳区首开“云诊室”服务,率先融入合肥市互联网医院,全区社区卫生服务中心和乡镇卫生院心电图远程诊断覆盖率达100%,远程视频会诊覆盖率达90%。与市互联网医院合作,联合市第一人民医院,设置家庭医生“云诊室”,首开互联网“家”签约服务模式,实现“互联网医院-社区医院-居民家庭”三方实时视频会诊。

    满足群众需求,丰富服务内涵。庐阳区以社区老年人、慢性病人和其他特需人群等为重点服务对象,分别制定3类16种家庭医生签约服务包,同步实施个性化健康管理;对所有签约人群开展健康评估、健康咨询等;对所有签约人群每年提供一次全面健康体检,开展血压、体质指数动态监测和家庭常用药品使用指导,引导规范就医等。

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