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这位扶贫队长用两年时间让一个省级贫困村换新颜

合肥在线  2018-07-24 21:14   稿源: 合肥在线

  地处江淮分水岭地区的肥东县响导乡蒋祠村,2014年前因交通闭塞、基础设施滞后、人均收入较低、无村集体收入等不便,被评定为安徽省级贫困村,是肥东县贫困面积较大、贫困人口较多、贫困程度较深的行政村之一。作为市质监局第六批选派帮扶干部,刘成东主动来到了蒋祠村担任第一书记、扶贫工作队队长,给蒋祠村带来了难能可贵的新气象、新变化。2018年2月,刘成东经慎重考虑,决定再次出发,作为第七批选派帮扶干部,向2020年的奋斗目标迈进。

刘成东给蒋祠村带来了难能可贵的新气象、新变化
刘成东给蒋祠村带来了难能可贵的新气象、新变化

  蒋祠村实现了无数个“从无到有”

  “2014年进村之初,我对农村工作并不熟悉,通过调研走访,我意识到,要想拔掉穷根子、甩掉贫帽子,必须要有个团结的班子、奋进的队伍。”于是,刘成东通过推进城乡共建党组织,提升村两委“一抓双促”的政治敏感性和使命责任感。同时,通过灵活运用三会一课等方式,向村两委、党小组长和党员群众解读、宣传国家省市县政策,分析本村面临的困难挑战和发展机遇。4年来,无论脱贫攻坚、防汛抗旱、为民服务等都能看到党员干部冲在一线的身影。

  这些年,刘成东始终牢记市质监局党组嘱托,勤务实、接地气、善创新。贫困群众腰包鼓了,放心水通了,水泥路连了,房子安全了,村庄漂亮了,百姓办事方便了……,一项项业绩都是全村历史上零的突破。2016年底,在安徽省脱贫攻坚第三方考核验收中顺利过关摘帽。

  第一次推动扶贫产业全覆盖。在刘成东的努力下,分批有序推进全村除10户五保外,40户贫困户的光伏电站建设;通过家禽、牲畜自养或寄养周边企业等方式,保障50户贫困户特色种养业的产业分红。同时,引导一村一品建设。一期120亩“和县二代大棚”已经建成,8424西瓜产销两旺;二期450亩扶贫产业园也已动工,2018年11月份正式投产,为调整农业产业结构、发展现代农业、促进农民增收开辟了新路。

  第一次实现村集体收入零的突破。通过学习借鉴江苏赣榆、浙江湖州等地先进经验,在村两委精心组织下,一是成立农业合作社,开始规范全村土地流转、集体水塘租赁。2015年,仅土地流转管理费一项就给村里带来了近3万元的收入。二是强化合作管理,2016年,先后推动成立7个合作社,在高标准农田成功建成保持良好运行的背景下,村集体收入7.8万元。此外,刘成东还带领村民尝试稻虾共养发展,鼓励党员致富带头人前往长丰县造甲乡双河村观摩学习,借鉴他人成功经验,利用组织30万扶贫资金,尝试稻虾共养。

  第一次实现村集体收入零的突破、第一次让全村喝上安全饮用水、第一次保障全村无危房住户……在刘成东的不懈努力下,蒋祠村实现了无数个“从无到有。”

刘成东让扶贫产业建设烙上质量印记
刘成东让扶贫产业建设烙上质量印记

  让扶贫产业建设烙上“质量印记”

  “4年前刚来时,知道自己村比别人选派的村大、复杂、远、还穷,心里曾经短期内不是滋味。经过调整适应后,我即确定了‘不与他人比环境,敢于自身迎挑战。把握政策善谋划,夯实基础为群众’的理念。事实证明,我的方向是对的。这些年来,结合自身和质监特色,在各级党委政府正确领导下,在各级组织、扶贫部门精准指导下,本人作了一些微不足道的尝试和努力,蒋祠村广大群众和干部给予了支持和肯定,每张笑脸都让我倍感温馨和感动。”刘成东坦言道。

  在肩负蒋祠村第一书记的同时,刘成东还积极对接合肥市扶持产业发展“1+3+5”政策保障体系,协调发挥选派单位专业优势,争取安徽农业大学、市质监局等专家支持,帮助指导安徽蒙跃农业生态有限公司分析全省全市水果种植形势,率先制定发布市级“水蜜桃地方标准”。同时,在他的争取下,还推动了全乡万亩桃园扶贫产业园市级农业标准化示范区建设,2017年8月,该示范区成功通过专家考核组评审验收,获得合肥市质量强市政府奖补8万元。

  此外,他克服困难,鼓励80后党员致富带头人勇挑重担,由合肥华之坚生态农业有限公司牵头,推进500余亩和县二代扶贫产业园建设,为全村8424西瓜、杭椒等扶贫产业转型升级做好引领示范,全乡农产品的品牌、标准话语权得以进一步彰显。

  “这些成绩来之不易,而我更感到沉甸甸的责任,和不忘初心的使命。我深信,在各级党委政府鼎力支持下,我还可以和村两委、广大群众一道,进一步夯实脱贫攻坚的实效,进一步打好乡村振兴的底子!”再次出发的刘成东,对自己和蒋祠村的未来充满自信,他讲继续实现扶智与扶贫有机结合,逐步探索出脱贫攻坚的新路子。 

                               ·合肥在线记者 王晓峰 文/摄·

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